本文共 2566 字,大约阅读时间需要 8 分钟。
度量内容 | 标准收集内容 | 收集组 | 收集人 | 度量值1(计划) | 度量值2(实际) | 备注 | |
成本 | 项目直接成本 | 项目直接发生的费用 | 项目组 | 项目经理 | |||
项目人力成本 | 项目总工作量与公司财务规定的系数相乘之积 | 项目组 | 项目经理 | ||||
工作量 | 工作量组成 | 项目总工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||
项目策划工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
需求任务工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
设计任务工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
编码和单元测试工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
测试任务工作量 | 维护小组 | 维护负责人 | |||||
验收任务工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
需求管理工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
项目跟踪与监控工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||||
配置管理工作量 | SCM人员 | SCM人员 | |||||
质量保证工作量 | SQA人员 | SQA人员 | |||||
关键计算机资源 | CPU平均利用率 | CPU平均利用率 | 项目组 | 项目经理 | - | ||
磁盘容量 | 磁盘容量 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
内存平均利用率 | 内存平均利用率 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
网络容量 | 网络容量 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
规模 | 需求产品的规模 | 软件需求完成时规模 | 项目组 | 项目经理 | |||
设计产品的规模 | 详细设计完成时规模 | 项目组 | 项目经理 | ||||
代码产品的规模 | 代码行数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
用户文档的规模 | 产品发布完成时的规模 | 项目组 | 项目经理 | ||||
进度 | 项目计划进度及完成情况 | 需求阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | 各阶段实际开始时,各阶段实际完成时 | ||
需求阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
概要设计阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
概要设计阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
详细设计阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
详细设计阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
实现阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
实现阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
测试阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
测试阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
验收阶段开始日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
验收阶段结束日期 | 项目组 | 项目经理 | |||||
运行维护阶段开始日期 | 维护小组 | 维护负责人 | |||||
运行维护阶段结束日期 | 维护小组 | 维护负责人 | |||||
培训 | 项目培训工作量 | 项目培训工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||
项目培训课程 | 项目培训计划课程数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
项目培训人员统计 | 项目培训计划参加人次 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
项目培训实际参加人次 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
项目培训免修人次 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
项目培训费用统计 | 项目培训费用 | 项目组 | 项目经理 | ||||
评审 | 评审活动工作量 | 评审活动工作量 | 项目组 | 项目经理 | |||
评审活动次数 | 评审活动的次数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
缺陷 | 评审发现的缺陷个数 | 评审发现的缺陷个数 | 项目组 | 项目经理 | - | ||
测试发现的缺陷个数 | 测试发现的缺陷个数 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
产品发布缺陷的个数 | 产品发布缺陷的个数 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
缺陷严重程度分布 | 致命缺陷数 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
严重缺陷数 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
一般缺陷数 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
细微缺陷数 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
缺陷类别分布 | 管理类-过程类 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
管理类-项目管理类 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
管理类-其他管理类 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
技术类-需求问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
技术类-设计问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
技术类-数据问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
技术类-程序问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
技术类-输入问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
技术类-输出问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
技术类-报表问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
技术类-其他技术问题 | 项目组 | 项目经理 | - | ||||
总缺陷数 | 所有缺陷的总数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
人员 | 项目管理人员总数 | 项目管理人员总数 | 项目组 | 项目经理 | |||
项目开发人员总数 | 项目开发人员总数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
项目人员总数 | 项目人员总数 | 项目组 | 项目经理 | ||||
项目过程 | 重新计划的统计 | 重新计划的次数 | 项目组 | 项目经理 | - | 变更完成 | |
质量保证活动情况 | 过程评审次数 | SQA人员 | SQA人员 | ||||
产品审计次数 | SQA人员 | SQA人员 | |||||
配置审计执行情况 | 配置审计次数 | SCM人员 | SCM人员 | ||||
项目属性 | 项目编号 | 项目编号 | 项目组 | 项目经理 | - | ||
项目名称 | 项目名称 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
项目类型 | 项目类型 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
开发平台 | 开发平台 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
项目生命周期 | 项目生命周期 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
项目客户 | 项目客户 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
应用领域 | 应用领域 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
高层经理 | 高层经理 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
项目经理 | 项目经理 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
SQA人员组成 | SQA人员组成 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
SCM人员组成 | SCM人员组成 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
开发组成员 | 开发组成员 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
测试组成员 | 测试组成员 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
需求 | 需求总数 | 需求个数 | 项目组 | 项目经理 | |||
增加需求数 | 需求 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
修改需求数 | 需求 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
删除需求数 | 需求 | 项目组 | 项目经理 | - | |||
需求状态统计 | 已建议需求数 | 项目组 | 项目经理 | - | 需求开发 | ||
已批准需求数 | 项目组 | 项目经理 | - | 需求开发 | |||
已设计需求数 | 项目组 | 项目经理 | - | 设计完成 | |||
已实现需求数 | 项目组 | 项目经理 | - | 实现完成 | |||
已删除需求数 | 项目组 | 项目经理 | - | 项目结束时 |
转载地址:http://otobi.baihongyu.com/